北京时间2月27日消息，萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在微软工作了二十多年，并在2014年成为这家软件巨头的首席执行官，他花了大量时间来探索成为一名优秀领导者所需要具备的基本能力。本周在巴塞罗那举行的世界移动通信大会(MWC)上，纳德拉将自己对领导力的思考细化到三个主要领域并做了详细阐述。

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纳德拉进一步解释自己在发掘并归纳这种级别的领导力时同时参考了自身以及其他同事，并发现领导着身上基本具备以下三个特质：

1）指示清晰

在危机或混乱时期，能够提供清晰的思路并有助于缓解困境的人通常会受到尊敬。

纳德拉当地时间2月25日在一次主题演讲中指出，领导者有一种神奇而不可思议的能力，能够让未知的状况变得清晰起来。这并非是指陷入一种本质上模糊不定的局面即可称为领导者，倘若如此，只是混淆概念而已。真正的领导者必须在不确定的状况下创造出清晰的局面。

纳德拉过去一直强调，这是任何一种领导者都应该具备的“最重要的品质”，但人们往往会低估这一点。

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2）创造活力

尽管在不确定的状况下提供精确和清晰的信息非常重要，但这并不是领导者应具备的唯一特质。纳德拉认为，在追求领导才能的同时，对自己所从事的职业拥有真正的激情和热情同样重要。

领导者创造活力。纳德拉直言，假如有人表示“我很棒，我的团队也很棒，但其他人都不咋地”，这样的人不会成为领导者。他在去年芝加哥发表评论的基础上进一步总结出“领导者必须具备创造活力的能力”。

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3）在任何情况下推动实现成功的能力

最后需要注意的是，成功不是一日之功，即使成功也必将遇到障碍。因此，领导者从本质上将必须具备在任何情况下推动实现成功的能力。同样，如果有人表示“我需要等待时间与条件才能展示才华”，这样的人并不具备领导能力。作为领导者，必须能够弄清楚状况并推动成功的实现。

这些都是微软在考查求职者时所考虑的一些关键问题。微软鼓励员工追求自己的激情，并接受自己的身份。然而，如果你想进入这家公司，微软表示该公司真正需要的是“具有强烈的学习欲望、聪明、对技术充满激情、愿意努力工作、技能坚如磐石、有创业精神，并渴望成为最佳”这样的人才。

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纳德拉在MWC上的发言呼应了他之前关于领导力这个问题的讨论。去年年底，这位微软CEO访问了芝加哥大学布斯商学院（University of Chicago Booth School of Business），并向该院院长马德哈夫·拉詹（Madhav Rajan）强调了这些领导素质。此外，纳德拉还强调，同理心在个人生活和工作中也是至关重要的因素。纳德拉于1997年在该院获得MBA学位。

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纳德拉最后总结道，人们通常难以在这三个方面同时达到最佳状态，这是可以理解的。更重要的是尽最大的努力，并从错误中吸取教训。领导者需要谦虚谨慎并不断提高这三方面的能力，首先意识到自己在三个方面并不完美，并敦促自己不断学习。